![Analisis Csr Akuntansi Sektor Publik Analisis Csr Akuntansi Sektor Publik](http://ejournal.upbatam.ac.id/public/journals/12/cover_issue_17_en_US.jpg)
Peran utama akuntansi manajemen sektor publik adalah menyediakan informasi akuntansi yang akan digunakan oleh manajer sektor publik dalam melakukan fungsi perencanaan dan pengendalian organisasi. Informasi akuntansi diberikan sebagai alat atau sarana untuk membantu manajer menjalankan fungsi-fungsi manajemen sehingga tujuan organisasi dapat tercapai.
Daftar Isi. Akuntansi manajemen sendiri merupakan salah satu dari sistem pengendalian manajemen yang bersifat integral, Menurut Institute of Managemen Accountants tahun 1981 memiliki sebagai suatu proses untuk pengidentifikasian, pengukuran, penganlisaan, pengakumulasian, penyiapan, pengkounikasian informasi keuangan/finansial, serta pengintepretasian keuangan yang tentunya akan digunakan oleh bagian manajemen perencanaan, evaluasi seta pengendalian organisasi dan untk menjamin supaya sumber daya yang digunakan secara akuntabel dan tepat. Definisi Akuntansi Manajemen Menurut Ahli Sedangkan definisi akuntansi manajemen menurut Statements on Management Accounting 1A adalah: “The Process of identification, measurement, accumulation, analysis, preparation, interpretation, and communication of financial information used by management to plan, evaluate, and control within an organization and to assure appropriate use of and accountability for its resources.” Pada intinya adalah sektor publik tidak memiliki perbedaan yang mencolok dengan prinsip-prinsip manajemen di sektor swasta. Tetapi yang harus digaris bawahi ialah sektor publik memiliki perbedaan pada karakteristik serta sifat dibandingkan dengan sektor swasta, sehingga penerapannya tidak dapat langsung diterapkan tanpa modifikasi terlebih dahulu.
Peran akuntansi manajemen publik memang cukup penting / sakral karena memberikan informasi seputas yang kredibel, relevan serta handal dapat dipercaya kepada pihak manajer sehingga manajer dapat melaksanakan fungsi pengendalian dan perencanaan organisasi dengan baik. Fungsi dan Peran Akuntansi Sektor Publik (Gambar: Gogle) Peran utama akuntansi manajemen dalam organisasi sektor publik adalah memberikan informasi akuntansi yang relevan dan handal kepada manajer untuk melaksanakan fungsi perencanaan dan pengendalian organisasi. Peran Akuntansi Manajemen Sektor Publik Dalam organisasi sektor publik, perencanaan dimulai sejak dilakukannya perencanaan stratejik, sedangkan pengendalian dilakukan terhadap pengendalian tugas (task control). Peran akuntansi manajemen dalam organisasi sektor publik meliputi. Perencanaan Stratejik ( strategic planning) Dalam tahap pertama ini tim manajemen organisasi menyusun alternatif-alternatif progam yang bia mendukung strategi efektif organisasi. Peran akuntansi manajemen disini ialah memberikan data / informasi akurat seputar akuntansi seperti cost of program serta cost of activity.
Pemberian Informasi Biaya Tahap kedua adalah memberikan rincian biaya sedetail mungkin meliputi biaya input, output, serta biaya proses. Penilaian investasi Tahap ketiga adalah penilaian investasi, fungsi ini memang lebih rumit jika dibanding dengan sektor swasta. Karena teknik-tekik yang digunakan dalam penilaian investasi berbeda dengan swasta. Organisasi swasta menyasar keuntungan sedangkan organisasi sektor publik tidak. Karena itulah pada tahap ini biasa menggunakan analisis efektifitas biaya (cost-effectiveness analysis). Penganggaran Peran keempat adalah penganggaran, akuntansi manajemen sektor publik diharapkan mampu berperan dalam memfasilitasi terciptanya anggaran publik yang lebih efektif terkait dengan 3 fungsi anggaran antara lain alat alokasi sumber daya publik, distribusi, serta stabilitas.
![Akuntansi Akuntansi](/uploads/1/2/5/4/125404165/435792410.png)
Karena itulah akuntansi manajemen menjadi alat / tools vital dalam pengalokasian serta pendistribusian sumber dana publik kepada masyarakat secara tepat, efisien, adil, serta merata. Penentuan biaya pelayanan (cost of services) dan penentuan tarif pelayanan (charging for services). Akuntansi manajemen digunakan untuk menghitung berapa banyak pengeluaran / cost yang digunakan untuk membuat layanan / jasa publik, termasuk menghitung seberapa banyak subsidi yang diberikan untuk publik.
Penilaian kinerja Akuntansi manajemen dibutuhkan untuk pengendaliansistem. Akuntansi manajemen digunakan untuk melakukan penilaian kinerja untuk mengukur seberapa besar tingkat efektivitas serta efisiensi organisasi guna mencapai tujuan yang sudah dicanangkan. Nah, itu tadi adalah. Semoga artikel singkat ini bermanfaat bagi Anda.
Draft regulasi publik pada dasarnya merupakan kerangka awal yang dipersiapkan untuk mengatasi masalah publik yang hendak diselesaikan. Secara sederhana, draft regulasi publik harus dapat menjelaskan siapa organisasi publik pelaksana aturan, kewenangan apa yang diberikan padanya, perlu tidaknya memisahkan antara organ pelaksana aturan dan organ yang menetapkan sanksi atas ketidakpatuhan persyaratan apa yang mengikat organisasi publik pelaksana, serta apa sanksi yang dijatuhkan kepada aparat pelaksanajika menyalahgunakan wewenang.